6月9日下午，飞虹公司在13楼会议室组织召开了分公司项目管理专题会。通报经营管理总体情况，宣介飞虹公司项目管理工作体系、规章制度和内控标准。会议由飞虹公司副总经理汤进希同志主持，公司总经理、党委副书记朱立余，党委副书记、纪委书记、工会主席李俊，副总工程师陈祖维，相关部门及各分公司负责同志共计30余人参加会议。
会上，各分公司围绕员工教育培训、项目日常管理、团建一体化、深化项目检查考核等内容展开交流。对优化工作流程、精简办公程序等进行交流探讨。对分公司近期项目质量、安全管理、规范开展监理工作等情况进行通报，对下阶段项目管理改进提升工作提出指导意见。
汤进希同志在会上指出，要充分整理会议意见，用好会议成果，列项落实好议决事项；尽快修编《分公司管理办法》，厘清管理思路，完善管理机制。李俊同志对加强合规经营、廉洁从业等相关规定进行专门宣贯。
朱立余同志作会议总结讲话。他强调，一是强化“飞虹筑术云系统”应用，让飞虹公司信息化管理延伸到所有分公司；二是强化风险意识，做好合规经营，防范经审违规风险；三是强化质量安全意识，严守安全红线、质量底线，通过常态化、制度化管理手段，夯实项目管理基础，确保企业健康可持续发展。
（工程监理部供稿）
